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Impulsa tu empresa de TI con consultoría empresarial especializada

Estandariza tus procesos y escala la rentabilidad de tu negocio mediante la implementación de normativas internacionales de alto impacto: CMMI (Development y Services), ISO 27001, ISO 20000, ISO 29110 e ITIL.

fotografías unidas que muestran como es una consultoria empresarial para una mejora
Logo Principal Negativo R@2x

+360 Proyectos exitosos

Hemos acompañado a empresas de México, Colombia, Perú, Ecuador y China para implementar mejoras y alcanzar certificaciones que les abren las puertas a nuevos mercados.

Bienvenido a Sugeris (antes Innevo)

Hagamos equipo en el camino a la certificación

Hagamos equipo en el camino a la certificación de tu empresa

En Sugeris (anteriormente Innevo), nos integramos con tu equipo de trabajo para guiarte paso a paso hacia la implementación y acreditación de estándares internacionales. Evaluamos tu nivel actual, eliminamos la complejidad del proceso y te acompañamos hasta asegurar la certificación de tu organización.


Consultoría empresarial que transforma tu organización

En Sugeris, te ayudamos a identificar cuellos de botella, alinear a tus equipos y adoptar las mejores prácticas internacionales para escalar tu negocio de forma ordenada y rentable.

A través de nuestros servicios de consultoría especializada , convertimos los retos operativos en ventajas competitivas reales.

Icono Servicio Personalizado

Servicio personalizado

Adaptamos cada sesión de consultoría, cada nuevo proceso y cada requerimiento de las normas a las necesidades de tu organización.
Icono Diseño Práctico y Efectivo

#LoHacemosJuntos

Trabajamos de la mano contigo y tu equipo para diseñar e implementar procesos efectivos y que cumplan plenamente para la certificación.
Icono Proceso y proyecto simplificado

Práctico y sencillo

Cuidamos la eficiencia y practicidad en todo el proyecto, optimizando tanto la implementación de los estándares como las operaciones de tu empresa.

Mejora y Estandariza tus Procesos

Optimiza las Operaciones

Mejora tus Servicios

Define Objetivos Claros y Relevantes

Participa en el Sector Público

Cumple Requisitos de tus Clientes

Aumenta la Rentabilidad

Obtén Certificaciones Empresariales

Implementa Buenas Prácticas

Expande tu Mercado

Resultados medibles: Optimización de procesos con indicadores KPI

Nuestra metodología se basa en datos duros, asegurando que cada cambio implementado genere un impacto positivo en tus estados financieros.


Eficiencia operativa y productividad empresarial

Al estandarizar tus procesos, tu equipo logrará hacer más con los mismos recursos, elevando la productividad general.

Transformación digital y competitividad empresarial

Modernizamos tu infraestructura operativa para que compitas al más alto nivel en tu industria.

 
 

¿Qué incluyen nuestros servicios?

Nos enfocamos en tres pilares fundamentales para garantizar el éxito a largo plazo:

Consultoría estratégica para la alta dirección: Definimos el rumbo de la empresa, alineando la visión del negocio con objetivos financieros y operativos claros.

Consultoría en procesos y mejora de procesos empresariales: Diseñamos flujos de trabajo ágiles que garantizan la calidad en cada entrega.

Consultoría organizacional y gestión del cambio: Preparamos a tu equipo para adoptar nuevas metodologías sin resistencia, asegurando una transición fluida.

¿Te gustaría tener una consultoría personalizada?

Descubre oportunidades de mejora, optimiza tus procesos y recibe el acompañamiento de un asesor especializado para impulsar el crecimiento de tu empresa.

Cotiza ahora con un asesor

Cuando Ho1a, MetroCarrier y MCM se fusionaron para formar MCM Business Tech-Co, nuestros sistemas de gestión desarrollados para Ho1a con el acompañamiento de Sugeris (antes Innevo) fueron los que se adoptaron en toda la organización por la buena estructura que tenían.

TestimonialMCM
Gustavo Vaca

Especialista en Sistemas de Gestión

La implementación de CMMI en ISSIRMAX de la mano de Sugeris (antes Innevo) representó una experiencia altamente positiva al brindarnos una metodología clara y sencilla de aplicar. Este modelo ha fortalecido nuestra gestión de proyectos y la definición de procedimientos que generan mayor valor para nuestros clientes.

Testimonial Issirmax
José Alberto Trejo

Director de Unidad de Negocio

Los conocimos hace poco más de diez años y la experiencia siempre ha sido muy buena. Evaluamos otras opciones, pero decidimos regresar con Sugeris (antes Innevo) porque confirmamos que eran la mejor opción.

TestimonialQualityConsulting
Atenea Bello

Directora de Normatividad y Procesos

Implementar controles ISO 27001 era un requisito de nuestros clientes, pero Sugeris (antes Innevo) lo convirtió en una oportunidad para fortalecernos internamente y volvernos más resilientes en ciberseguridad. Un proceso exigente, pero que valió cada esfuerzo.

TestimonialSibalog
Fernando de la Fuente

Gerente de Sistemas

La forma de transmitir las buenas prácticas es clara y transparente. Utilizan ejemplos que facilitan la comprensión, incluso con equipos diversos en edad (de 21 a 50 años), perfiles e ideas. Este enfoque es digno de reconocimiento, ya que con ustedes resulta sencillo y efectivo trabajar de esta manera.

Brandon Hernández

Gerente de Sistemas en Joyerías Bizzarro

Sugeris (antes Innevo) nos acompañó en todo el proceso para lograr la certificación en CMMI Services, brindando seguimiento y recomendaciones para que los procesos sigan las buenas prácticas y realmente nos sirvan en la ejecución de cada uno de nuestros proyectos.

TestimonialKorima
Roberto Olvera

CEO

El equipo de Sugeris (antes Innevo) no solo nos brindó acompañamiento en todo el proceso para lograr la certificación en CMMI Development, nos ayudaron a tener una visión más amplia de la calidad y la alta madurez como cultura empresarial

TestimonialNDNegociosDigitales
Miriam Rocha

Responsable de Calidad

Su acompañamiento y buenas prácticas basadas en estándares nos han permitido mantenernos en el mercado y aplicar el análisis de datos en la gestión de las decisiones, así como a articular a los equipos especializados para alcanzar mercados internacionales.

TestimonialC&A
Ulises Pérez

CEO

 

Acompañamiento para empresas de TI y desarrollo

Ayudamos a las empresas de software y servicios de TI a implementar marcos de trabajo globales que aseguran la calidad, la seguridad y la satisfacción del cliente.

  • Implementación del modelo CMMI:

    Implementación del modelo CMMI:

     Eleva la madurez de tus procesos de desarrollo de software y entrega de servicios.  

    Saber más »
  • ISO27001_Procesos

    Evaluaciones oficiales CMMI:

     Valida tu nivel de madurez con appraisals reconocidos internacionalmente.  

    Saber más »
  • ISO 20000

    Certificación ISO 20000:

    Garantiza la excelencia en la gestión y entrega de tus servicios de TI.

    Saber más »
  • ISO 29110

    Certificación ISO 29110:

     Mejora la calidad del software con estándares diseñados específicamente para pequeñas organizaciones.  

    Saber más »
  • ITIL para Empresas

    Gestión de servicios con ITIL:

    Alinea tus servicios de TI con las necesidades reales de tu negocio para maximizar el valor.

    Saber más »
  • PPal-7-ISO27001

    Certificación ISO 27001:

     Protege los datos de tu empresa y tus clientes mediante un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información.  

    Saber más »
Fotografía de un hombre de camisa y lentes que es un colaborador experto de SUGERIS que ofrece consultoria empresarial de calidad
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¡Con gusto te apoyamos!
Solicita una videoconferencia con uno de nuestros especialistas y permítenos orientarte. La reunión es sin costo y sin compromiso.

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Beneficios de las certificaciones

Explora todos los beneficios que las certificaciones pueden generar en tu empresa y cómo asegurar su éxito.

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Respaldamos nuestro trabajo con más de tres centenares de implementaciones exitosas en toda la región. Nuestra experiencia nos permite anticipar riesgos y garantizar resultados.

Planeación estratégica adaptada a tu industria

Ya sea que busques certificaciones, capacitar a tu equipo con cursos oficiales CMMI o mantenerte actualizado con nuestras publicaciones y recursos gratuitos, diseñamos un plan a tu medida. 

 FAQ 

¿Cuánto tiempo toma implementar un modelo de mejora de procesos como CMMI o ISO?
El tiempo varía según el tamaño de tu organización y el nivel de madurez actual de tus procesos. Por lo general, un proyecto de implementación puede tomar entre 6 y 12 meses, estructurado en fases medibles para asegurar el éxito.
¿Mi empresa es demasiado pequeña para recibir consultoría en normativas internacionales?
No. Existen estándares adaptados específicamente para pequeñas y medianas empresas, como la ISO 29110 y otros modelos como CMMI e ISO 27001 están diseñados para adaptarse a cualquier tamaño y tipo de empresa. Estandarizar tus procesos desde temprano te permite crecer de forma ordenada y acceder a mejores clientes.
¿Cómo garantizan que mi equipo adopte los nuevos procesos?
Aplicamos técnicas de gestión del cambio (Change Management). No solo entregamos manuales; involucramos a tu personal clave desde el día uno, ofrecemos orientación y entrenamiento en sus procesos y aseguramos que entiendan el beneficio de la nueva forma de trabajar.

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