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title: 5 Indicadores Estratégicos de TI para Tener en Cuenta
description: Conoce 5 indicadores estratégicos de TI para gestionar y optimizar tus servicios de TI de forma efectiva y mejorar el desempeño de tus operaciones.
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![Gerente de TI revisando en la pantalla los indicadores estratégicos de TI para su área de sistemas.](https://sugeris.com/hubfs/Blog%20Centro%20de%20Mejora/2024/Destacadas%20y%20TN/Art%C3%ADculo%2097-1-D-2000.jpeg)

# 5 Indicadores Estratégicos de TI para Tener en Cuenta

[![Avatar](https://sugeris.com/hs-fs/hubfs/Equipo%20Sugeris/Avatares%20Sugeris%20800px-1-Adolfo.png?width=34&height=34&name=Avatares%20Sugeris%20800px-1-Adolfo.png) Adolfo Navarro](https://sugeris.com/blog/author/adolfo-navarro)  agosto 23, 2024  3 minutos de lectura

[Gestión de Servicios de TI](https://sugeris.com/blog/tag/gestión-de-servicios-de-ti)

 

Si eres gerente de un área de sistemas o de servicios de TI y buscas mejorar y controlar algún aspecto de tus responsabilidades, pero no sabes qué medir ni cómo compararlo contra un nivel aceptable estás en el lugar correcto, porque aquí concretaremos 5 indicadores estratégicos básicos que debes considerar en tu gestión y así evaluarás tu desempeño mientras trabajas más enfocada en el beneficio de tu organización. 

![Frase Edward Deming "Dime qué mides y te diré qué te interesa"](https://sugeris.com/hs-fs/hubfs/Blog%20Centro%20de%20Mejora/2024/Art%C3%ADculo%2097-6-Frase%20Edward%20Deming-1.jpeg?width=680&height=425&name=Art%C3%ADculo%2097-6-Frase%20Edward%20Deming-1.jpeg)

De forma similar a un *check up* médico, en el que mediante ciertos indicadores vitales el profesional puede darse una idea rápida del nivel de salud de su paciente, los indicadores que te sugiero a continuación son un *check up* gerencial del área de TI.

Es importante aclarar que en esta entrada estamos hablando de indicadores estratégicos no operativos, pero si buscas esa clase de indicadores puedes encontrar nuestras recomendaciones en el artículo de las [10 Mejores Prácticas y Estrategias de Gestión de Servicios de TI.](https://sugeris.com/blog/mejores-practicas-estrategias-de-gestion-de-servicios-de-ti)

Son 5 áreas en las que evaluaremos la [gestión de los servicios de TI](https://sugeris.com/blog/gestion-de-servicios-de-ti).

1. Nivel de servicio de TI
2. Desempeño del equipo de TI
3. Adaptación y adopción de las tendencias de TI
4. Seguridad de las TI
5. Gestión de riesgos de TI

Para cada uno de ellos te propongo un indicador y el objetivo al que debes apuntar para una gestión de excelencia:

## 1. Nivel de servicio: Cumplimiento de los Acuerdos de Nivel de Servicio

El objetivo principal de las áreas de TI es asegurar que la tecnología que gestiona apoye en la entrega de valor tanto a sus usuarios como a sus clientes. Esto lo puedes medir básicamente con el grado de satisfacción que tus clientes registran en tu Mesa de Ayuda en relación con tu [Acuerdo de Nivel de Servicio.](https://sugeris.com/blog/acuerdos-de-nivel-de-servicio-ti)

Indicador: Porcentaje de Cumplimiento del SLA.  
Objetivo: 100%

## 2. Desempeño del equipo de TI: Incidentes Provocados por Cambios

Una buena forma de monitorear el desempeño del personal del área es su capacidad de mantener controlada la cantidad de incidentes autoinfligidos, ya sea por el mismo personal o por los proveedores, cuando se realizan cambios en la infraestructura de TI.

Indicador: Número de Problemas Provocados por Cambios en la Infraestructura de TI.  
Objetivo: 0

![Profesionales de TI revisando indicadores de desempeño del área ](https://sugeris.com/hs-fs/hubfs/Blog%20Centro%20de%20Mejora/2024/Art%C3%ADculo%2097-5-Profesional%20de%20TI%20evaluando%20herramientas%20de%20ITSM.jpeg?width=1000&height=700&name=Art%C3%ADculo%2097-5-Profesional%20de%20TI%20evaluando%20herramientas%20de%20ITSM.jpeg)

## 3. Adaptación y adopción de las nuevas tendencias de TI: Sistemas en la Nube

Las tecnologías usadas para los servicios deben mantenerse actualizados, asegurando que sean las mejores y más eficientes soluciones para satisfacer las necesidades de TI de la organización. Evalúa esto de forma básica y sencilla enumerando tus servicios, sistemas y bases e identificando cuántos ya están ubicados en la nube.

Indicador: Porcentaje de Sistemas en la Nube.  
Objetivo: 100%

## 4. Seguridad de las TI: Violaciones de Políticas de Seguridad

La seguridad es prioritaria y debe integrarse en todos los servicios de TI. Más allá de pensar en la la protección contra ciberataques, toma en cuenta los incidentes de [seguridad en las tecnologías de la información](https://sugeris.com/blog/seguridad-en-ti) como lo recomiendan las buenas prácticas de ITIL e [ISO 27001](https://sugeris.com/blog/certificacion-iso-27001-guia-rapida).

Indicador: Número de Eventos de Violación de las Políticas de Seguridad.  
Objetivo: 0

## 5. Gestión de riesgos de TI: Deficiencias en la Gestión de Riesgos

Este indicador, muy relacionado con el anterior por ser abordado también en estándares como el ISO 27001, se refiere a la capacidad de los servicios de TI para mitigar y responder a los riesgos potenciales y mantener la [Continuidad del Servicio](https://sugeris.com/blog/gestion-de-la-continuidad-del-servicio-de-ti). Necesitarás hacer auditorías internas de tu Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) para conocer las deficiencias en este aspecto.

Indicador: Número de Violaciones, No Cumplimientos o Insuficiencias en Políticas y Procesos de Seguridad.  
Objetivo: 0

Si tienes estos indicadores en control, te felicito: ¡haces una muy buena gestión de TI! Si no, manos a la obra, hay trabajo pendiente por hacer.

Te dejo un descargable con estos indicadores y los umbrales recomendados internacionalmente para que evalúes si tus resultados van de deficientes a excelentes.

![Scorecard Indicadores Estratégicos de TI-7-CTAEmbeded](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/6327868/interactive-176385207725.png)

## Optimiza tus operaciones con procesos y buenas prácticas de gestión

En Sugeris entendemos que cada organización es única. Por eso, ofrecemos un servicio de consultoría y acompañamiento personalizado en la implementación de buenas prácticas y [estándares de gestión de TI](https://sugeris.com/blog/estandares-de-gestion-de-ti) como ITIL e ISO 20000.

Nuestro enfoque práctico y simplificado permite a tu equipo de TI optimizar sus operaciones sin complicaciones, logrando altos niveles de calidad en sus servicios siempre acorde a las necesidades de tu organización, ya sea un departamento de sistemas o un servicio de TI administrado.

Con nosotros, transformas tus procesos en un motor de excelencia y eficiencia.

[![ITIL para empresas](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/6327868/interactive-132957253998.png)](https://sugeris.com/hs/cta/wi/redirect?encryptedPayload=AVxigLIYvqHZKbTa29sR%2BTXX3OOD8psOESp3lqOTatAzlqx1RFQLLzt5o%2FWqlb6g7V8ZsSaXpPC71UfEhejMCzDRLsiFjOkCJSdDKAI4QVUwzzLJG0cwjYovmr1GZl4rkxucUOmSxJTz0UdKqm%2F52BNuL40Cde4%2FQ4MbemZE8uk46Sg4dkaVTkrnpRz1pqJ0rJE%3D&webInteractiveContentId=132957253998&portalId=6327868)

![Adolfo Navarro](https://sugeris.com/hs-fs/hubfs/Equipo%20Sugeris/Avatares%20Sugeris%20800px-1-Adolfo.png?width=150&height=150&name=Avatares%20Sugeris%20800px-1-Adolfo.png)

[Adolfo Navarro](https://sugeris.com/blog/author/adolfo-navarro)  | Sobre el autor

Adolfo Navarro es fundador y director de operaciones y consultoría de Sugeris. Con más de 20 años de experiencia, ha dirigido más de 80 proyectos de consultoría en CMMI, ISO 20000 e ITIL en México, Centroamérica y Sudamérica. Es Ingeniero Mecánico Electricista por la Universidad de Guadalajara y MBA por UNIVA.

[Follow me on my website](https://sugeris.com/blog/sugeris.com) [Follow me on LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/adolfosugeris/)

[![featured](https://sugeris.com/hs-fs/hubfs/Blog%20Centro%20de%20Mejora/2024/Destacadas%20y%20TN/Art%C3%ADculo%2096-1-D-2000%20(1).jpeg?width=150&height=52&name=Art%C3%ADculo%2096-1-D-2000%20(1).jpeg) Anterior 5 Pasos para elegir las herramientas de gestión de servicios de TI](https://sugeris.com/blog/como-elegir-herramientas-de-gestion-de-ti)

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